 Стратегическое намерение или видение Опубликовано: admin , Включено: Mar-08-2008 Заявление о миссии корпорации все чаще рассматривается как средство мотивации работников. Увеличение прибылей и рост стоимости акций компании уже не являются эффективным стимулом к труду. Высокая прибыль оценивается скорее как результат успешной стратегии конкурентной борьбы, а не как самодостаточная цель. Убедительно представленная идея повышения конкурентоспособности продукции фирмы становится мощным инструментом, позволяющим добиться роста ответственности работников, высокой самоотдачи. Такие компании, как Марк и Спенсер , поставившие перед сотрудниками задачу совместными усилиями достичь мирового лидерства на основе исключительного чувства ответственности работников, гордости за результаты труда, действительно добились высочайших результатов. Статья из Стратегическое рыночное планирование http://strategs.biz URL для этой статьи: http://strategs.biz/modules/sections/index_op_viewarticle_artid_13.html |