|
Размещение ресурсов
Опубликовано: admin
, Включено: Mar-09-2008
Каждая СБЕ имеет дело с определенными товарами и рынками. Некоторые из них предлагают более благоприятные инвестиционные возможности. По¬этому руководство СБЕ должен принять решение о приоритетных товарах и рынках. Данный подход (с учетом масштаба) копирует процесс размещения ресурсов на уровне компании в целом, при этом менеджеры СБЕ нередко используют различные методы портфельного планирования. В их задачу входит оценка привлекательности отдельных сегментов рынка и конкурентоспособности продукции в рамках поставленных вышестоящим руководством целей. Основная проблема здесь состоит в том, что руководство компании может определить для отделения единственную задачу, например «упрочение достигнутых результатов», в то время как в СБЕ необходимо будет решить несколько различных независимых проблем: добиться проникновения на новые рынки некоторых видов продукции, в то время как другие товары и рынки требуют развития, сохранения их как источника доходов или полного Изъятия вложенных средств. Менеджерам СБЕ необходимо оптимальным образом распределить имеющиеся ресурсы на решение каждой из задач.
|
|
